2019年1月29日下午13:30分，上海生产中心“2018年精益生产年度总结表彰大会”在四楼多功能厅隆重召开，对生产中心各部门2018年精益工作的项目成果进行了总结和验收，同时部署2019年的项目推进工作。

上海生产中心副总经理李俊、集团人力资源中心总监肖慎平、集团财务管理中心总监沈飞、尊龙凯时商学院总监沈一鸣及上海生产中心各部门负责人、管理人员、一线员工代表出席会议。

精益生产表彰大会

会上，上海生产中心各部门分别对2018年的精益生产工作进行了总结、2019年精益工作计划进行了汇报。并邀请生产部馅料科陈雨华经理对精益项目开展情况进行了分享。

生产部孙国旗总监做总结报告

             ;   工程设备部陈应秋总监做总结报告

质量安全部张广䘵副总监做总结报告 

                      物流部赖展成总监做总结报告

 行政部贺新川经理做总结报告

 生产部馅料科陈雨华经理做精益改善经验分享

各部门做完报告后，上海生产中心常务副总李俊对各部门2018年精益工作所做的成绩给予了肯定，并对2019年精益工作的发展方向做出重要指示！

               生产中心常委副总李俊做工作指示

最后由评委们现场打分、结合各部门每月评分、总经理室平时评分的形式，评选出了2018年精益工作先进单位，工程设备部、生产部分获一、二名。

工程设备部获得精益工作第一名

生产部获得精益工作第二名

“精益之路没有终点，任重道远”，上海生产中心常务副总、精益生产项目领导小组组长李俊在会上说到。他表示，目前上海生产中心在精益生产方面，需要学习的先进方法及案例有许多。2019年上海生产中心需要继续加强精益理念培养，加强队伍建设，要注重学以致用，多走出去并敢于试错，要落实监督考核机制，使员工“思必精益、言必精益”。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!要在先进典范的引领下，不断总结经验、提高水平，使上海生产中心真正成为精益工厂，为尊龙凯时实现中华包点世界第一品牌的目标提供内生动力。

  (上海生产中心行政部 刘亚军撰稿)

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